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N°21
Rencontre avec la société ETHN
INTERVIEW
Guy-Michel MACHORO et Raymond KARE

Notre volonté de départ a toujours été de participer au projet Vavouto. Car il faut savoir qu’il y a très peu d’entreprises de la Côte Est sur ce projet… Voire aucune! Pourtant,cette usine doit rayonner sur l'ensemle de la province Nord, et pas seulement sur la zone VKP.
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Info Projet

 L'avancement du projet à ce jour permet de confirmer l'échéancier global suivant :




  • MINE

    Début des décapages                 ...................JUIN 2011

    Mise en route du convoyeur        ....................MARS 2012



  • USINE METALLURGIQUE

    Arrivée des modules de Chine         ............fin août à DECEMBRE 2010

    Fin du montage mécanique Ligne 1        ....................DECEMBRE 2011

    Premier minerai traité sur Ligne 1            ....................JUIN 2012

    Premier minerai traité sur Ligne 2            ....................OCTOBRE 2012



  • CENTRALE THERMIQUE

    Mise en route groupes fioul                ....................MARS 2012

    Mise en route premier groupe charbon   ....................JUIN 2012

    Mise en route deuxième groupe charbon   ................OCTOBRE 2012



  • UTILITES

    Usine déminéralisation                           ....................DECEMBRE 2011

    Système de distribution du fioul               ....................DECEMBRE 2011

    Réseau de distribution électrique             ....................MARS 2012

Mots de Réjean CARRIER
A quelques jours de mon départ de Nouvelle-Calédonie et après 3 années passées sur le projet Koniambo, il convient de tracer un bilan sur certains aspects de mon implication dans ce projet fascinant.
Certes il y a les défis techniques qui ont captivé l’ingénieur que je suis mais au delà de ces défis techniques il y a les autres facettes de ce projet qui ont été encore plus captivantes dont cette autre mission accolée au projet ,celle d’être la pierre angulaire d’un plan de rééquilibrage économique, social et humain d’une région de Nouvelle-Calédonie.
Mes relations avec les différents intervenants qui gravitent autour du projet et qui s’intéressent a cette importante mission de rééquilibrage ont toujours été cordiales et les interlocuteurs de qualité. Certains intervenants étaient investis d’une mission a court terme comme celle de créer des retombées économiques pendant la construction, alors que d’autres étaient investis d’une mission a caractère plus durable, celle du développement des compétences.
La contribution d’ECKO à la réalisation du projet dans ce contexte de rééquilibrage a été significative notamment en fournissant des analyses réalistes des capacités Calédoniennes ce qui a permis un découpage des contrats et l’établissement de formules contractuelles adaptées a la réalité de l’industrie de la construction néo calédonienne .
Le rôle d’ECKO aura été également de fournir à KNS un éclairage sur la stratégie à plus long terme de façon à ce que les besoins futurs de l’opérateur soient satisfaits localement d’une manière optimale.
Si vous désirez augmenter vos chances de participer au projet industriel du Nord, inscrivez gratuitement votre entreprise au répertoire de l’association ECKO.
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